特许经营中的商标定位

　　商标特许经营的过程中必须处理好商标定位的问题.首先是特许方自身的商标定位问题,也就是说,特许方要考虑商标产品是否拥有足够的生命力,是否能够在自己选定的客户群中产生广泛的影响,是否能够创造很好的利润,是否有超越对手的核心竞争力,等等.对商标的研究和认识是商标特许过程中很重要的环节.只有这个环节搞清楚了,进一步的工作才有现实意义,才能通过"双赢"方式真正把商标推广开来,占有更大量的市场和消费者,才能真正达到商标经营的目标.
　　商标特许经营要处理好加盟方的市场定位和特许权的市场定位问题.加盟方的市场定位包括对加盟商的商标经营能力认定、财务能力评价、管理能力评价以及目标商圈的研究.加盟方的目标商圈并不是一个地理概念,它是指加盟方目前所拥有的客户的特性,比如,公交枢纽商圈、地铁出口商圈或高校休闲区商圈等.特许权的市场定位主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人及其投资习惯和投资心理.特许权的市场定位,是把特许权看成商品,消费者即是投资加盟者.
　　在特许经营的过程中,还要加强商标建设和保护工作.对于受特许方来说,因为接受特许已经付出了一定的资金,他们肯定希望以最小的成本收回这个资金并获取更大限度的利益,同时也因为资金等方面的限制,他们基本上不会致力于特许商标的推广而更注重现实的盈利问题.这时候他们就很容易忽视特许商标本身的问题,而出现很多损害商标形象的事情.商标特许方一方面要继续加强商标建设,另一方面也要加强对受特许方的监察,保证商标在特许经营过程中不受到损害

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