致力为中小企业提供战略人力资源服务及规划

    战略一词原多指作战谋略，而今被引用到企业管理学各个领域，并受到诸多关注。美国哈佛商学院安德鲁斯教授认为，战略从本质上是要 通过一种模式，把企业目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业具备自己的特殊战略属性和竞争优势。

　　今天《慧客之声》采访的主角-云谋教育，就是一家致力为中小企业提供战略规划、战略人力资源服务的企业。接下来就一起听听创始人沈海燕讲述她的创业故事。

　　人力资源服务行业知多少

　　人力资源服务行业在我国有着三十多年的发展史，人力资源服务行业包括中人事代理服务、中高端人才访寻、招聘流程外包、传统劳务派遣、人力资源综合咨询、人力资源软件系统等子行业。目前我国人力资源服务产业中人事委托代理服务仍占到行业总营收一半以上，其他相较于国际还相对薄弱，其中包括带有高附加价值的战略人力资源服务。但未来行业必将是由单一的人事服务向着多业态并存格局迈进，战略人力资源管理服务又是企业所需，前景广阔。

　　沈总谈到，因为看好这一子行业，并且想要帮助更多的企业，成为企业发展的助推器，所以选择出来创业，成立了云谋教育科技有限公司。云谋教育致力于劳动关系研究，引导双方从冲突走向合作，通过梳理和调整合作关系（例如导入合伙人机制）、规划和设计薪酬、导入绩效管理、构建文化激励等方式，以咨询顾问和培训的方式，为企业提供系统的管理体系设计、实施和落地，帮助为企业节约成本、提高效能、优化劳动关系，做到事前规范预防，而非事后处理。

　　其中企业提供的服务包括：常年咨询顾问，每周一次为企业坐诊，针对企业问题提供解决方案；顾问全案服务，为企业诊断需求、提供管理/运营/人力资源/法务等系统解决方案，并主导落地执行；企业外包培训，挖掘企业培训需求-开发培训课程-基础资料包，合法合规性的工具（制度、流程、表单、合同等）。

　　十五载积累，成年人的创业谈何容易

　　擅长企业战略规划、团队管理、绩效与薪酬设计、人才梯队建设、培训体系构建和用工风险预防，有着十五年企业经营管理实践，历任多家行业龙头企业人力资源总监、战略资源总监、运营总监、劳动争议调解法务官，现还担任多家企业管理咨询顾问，她就是沈海燕。

　　正是因为在资源和经验上都有着非常高的积累，才能有了后期的创业和优质的服务。教学上，沈总以多样化的互动教学，极大地调动学员积极性，寓教于乐，吸收率达到90%以上，服务过各行各业的超多知名企业，实操性强，并能从中小型发展现状、大型企业转型过程中遇到的实际案例出发。主导过的课程包括：职业规划与角色转变、领导力、非人力资源的人力资源管理、团队沟通与协作、用项目思维做管理、执行力管理、团队沟通与协作、人才梯队建设、人才流失与企业风险防范等等，深受好评。

　　强强联合，取长补短方能共赢

　　人无完人，企业也没有任何事都擅长的企业。沈总讲到作为人力资源相关专业出身，企业更擅长提供专业业务，但也有一些是不擅长的，在这一过程中通过与不同平台的强强联合、取长补短，相互成就。比如财税业务交给专业人士来做，营销方面未来也交给专业人士来做。

　　在谈到与慧算账的合作时，沈总表示慧算账在行业做的非常瞩目，品牌知名度也很高，企业基于对慧算账的信任，选择将企业财税业务交给慧算账，帮助企业节省了更多时间和金钱的成本，让企业专注在更擅长的业务上，同时服务也很满意。

　　正是因为了解到强强联合带来的共赢，沈总表示企业目前已与多家企业达成战略合作，帮助自己服务的客户提供战略人力资源服务，企业投融资、股权设计，知识产权规划、科技补助，招聘外包、猎头，法律相关等服务，为企业发展提供全方位支持。

　　聊到最后，沈总还谈了对创业人士的一点建议，沈总表示创业绝非一帆风顺，所要付出的远远超过想象的，对于那些想要创业的人士，建议做好充足的准备再开始创业。

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